管理職と言うのは
大変なポジションです
特に中間管理職ね~
上からは成果を出せと言われるし
下は思うように動いてくれないし~で
板挟み状態です
最近の若い社員は
出世欲や野心などもなかったりして
余計に扱いにくい気がしますね
そんな管理職が読んだら
何か新しい発見があるかも~と思ったのが
「ポジティブクリエイトリーダー 松田耕次のいたずら日記」と言うプリント・オン・デマンド方式の書籍です
松田耕次氏が書いたもので
Amazon売れ筋ランキング(POD部門)にて1位獲得
けっこう売れてるみたいですよ
著者の松田耕次氏が学んだ
「ポジティブ心理学」によると
成果が出たら社員が幸福になるのではなく
社員が幸福になれば成果につながる・・・だそうです
その説に私も納得かも~
社員が仕事してて幸福とか
楽しいとか感じてたら
自然と成果って出るのかもしれません
でも幸福と思ってもらうことが難しいのかも
この本の中には
それに対する答えが書かれてます
答えの1つとして実践したのが
意外なことで私も驚きました
そんなやり方で部下や社員とコミュニケーションが取れるのか~
本当にその方法でいいのか~
私も全くやったことのない手法なので
かなり気になりました~
日記とタイトルにあるので
実際にやった出来事なども書かれてるのでしょうか
これは読んでみたくなりますね~


大変なポジションです
特に中間管理職ね~
上からは成果を出せと言われるし
下は思うように動いてくれないし~で
板挟み状態です
最近の若い社員は
出世欲や野心などもなかったりして
余計に扱いにくい気がしますね
そんな管理職が読んだら
何か新しい発見があるかも~と思ったのが
「ポジティブクリエイトリーダー 松田耕次のいたずら日記」と言うプリント・オン・デマンド方式の書籍です
松田耕次氏が書いたもので
Amazon売れ筋ランキング(POD部門)にて1位獲得
けっこう売れてるみたいですよ
著者の松田耕次氏が学んだ
「ポジティブ心理学」によると
成果が出たら社員が幸福になるのではなく
社員が幸福になれば成果につながる・・・だそうです
その説に私も納得かも~
社員が仕事してて幸福とか
楽しいとか感じてたら
自然と成果って出るのかもしれません
でも幸福と思ってもらうことが難しいのかも
この本の中には
それに対する答えが書かれてます
答えの1つとして実践したのが
意外なことで私も驚きました
そんなやり方で部下や社員とコミュニケーションが取れるのか~
本当にその方法でいいのか~
私も全くやったことのない手法なので
かなり気になりました~
日記とタイトルにあるので
実際にやった出来事なども書かれてるのでしょうか
これは読んでみたくなりますね~


スポンサーサイト
| ホーム |